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- 2020-02-18 发布于安徽
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供应链最需要解决的五个问题
货物交付客户的速度、费用、质量、 满意度决定着企业产品的市场竞争力。 货物交付给客户最需要解决的五个问题我认为有以下方面。
1、健全供应链系统,做到一体化服务。一是健全供应链是目前市场竞争中降低经营成本的利器。完整的企业物流成本,应该包括物流设施设备等固定资产的投资、仓储、运输、配送
等费用(即狭义的物流费用) ,以及为管理物流活动所需的管理费、人工费和伴随而来的信息传递、处理等所发生的物流费用。 据调查显示,有效的供应链管理可以提升企业产品质量、降低生产成本、缩短交货期以及降低库存。中国商品购买力很好,如果加上实际物流成本,
货品的价格就会达到亚洲的平均水平。 美国经济中只有 10%左右是物流, 中国经济中物流所
占比例则超过 20%,物流业成本过高降低了产品的竞争优势。 健全供应链目前仍然是降低成本的重要途径之一。
二是建立供应链是提高企业效益和市场竞争力的关键。 真正的竞争不是企业与企业之间的竞
争,而是供应链与供应链之间的竞争。在很多行业中,制造成本的降低几乎走到了极限,销售额的增加也难有大的突破,对供应链的优化和细化最有可能成为企业的另外一个利润源。
更重要的是, 对供应链的优化和细化,
并不仅仅是一个与效率和成本相关的话题,
对那些希
望加快自己的市场反应速度,
更好地满足客户需求的公司来说,
选择合适的供应链,
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