煤矿年经营管理工作总结年工作打算范文.docxVIP

最新整理煤矿20xx年经营管理工作总结20xx年工作打算 强化管理堵漏洞 完善措施勤考核 开创我矿经营管理新局面 pingbao 文章xxx本站原创 xxx数：363 更新时间：20xx-11-11 进入20xx年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿20xx年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。 一、20xx年1-10月份经营指标完成情况： 1、20xx年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。 2、1-10月份全矿发出商品煤275.1 万吨；其中：入洗煤xxxx.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165 万吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨。 3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：46.3 元/吨。全年预计为： 47 元/吨。 4、20xx年，我矿职工人均收入预计由xxxx85元/人，提高到23128元/人，人均增加工资5743元，增幅达33.03%。 5、20xx年预计实现回收价值850万，