2020物业项目经理述职报告范文.docVIP

PAGE PAGE 1 2020物业项目经理述职报告范文 　　关于物业项目经理的述职报告，你了解多少呢?下面是小编精心整理的2020物业项目经理述职报告，供您参考，欢迎大家阅读。 　　2020物业项目经理述职报告1 　　各位领导、各位同仁： 　　大家好! 　　年初，公司领导再次提出了“二次创业”的战略方针，同时提出了以“五心”撰写2020年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行领导下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结： 　　一、简述指标完成情况 　　年初，按公司下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学安排，强化“三全管理”，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96% ;中天花园项目各项收费率：98%;阳光嘉庭项目各项收费率：98%;中联颐华苑项目各项收费率：96%;丰泰项目各项收费率：100%;华茂玉龙园项目各项收费率：98%。 　　公司领导在年初公布公司经营状况时说：整个公司盈利约8万元。企业已经具