河北科技大学-度处级领导班子考核办法.docxVIP

河北科技大学?2009?年度处级领导班子考核办法 为进一步完善我校处级领导班子目标考核体系，充分发挥目标考 核工作的示范性与导向性作用，推动各单位的建设与发展，结合我校 实际，特制定本办法。 一、考核范围 学校所有的中层单位。按照教学单位和非教学单位分两类进行考核。 教学单位包括独立承担教学和学生管理任务的相关单位。根据学 科性质分为理工平台和文科平台。 非教学单位包括机关职能部门、教辅单位，研究生学院、理工学院、 继续教育学院，后勤集团、实业开发总公司。 二、考核项目 1、教学单位考核项目包括：基础性工作、教学工作、科研工作、 学生工作、学科建设和研究生教育工作。 2、非教学单位考核项目包括：班子建设、作风建设、常规工作、 围绕学校中心工作的举措和创新性工作。 三、考核程序 （一）成立考核工作组。统筹负责处级领导班子考核的组织协调。 （二）单位总结。年终，各单位按照考核内容进行系统总结，学校在 校园网上对各单位的总结报告进行为期三天的集中公布，并组织处级 班子间述职交流。教学单位的教学工作、科研工作、学生工作、学科建 1 考核 项目 权重 考核方法 基础性 工作 20% 参加综合测评的人员分为?A、B、C?三类：A 类为全体校领导；B?类为本单位教职工；C 类为机关职能处室的处级班子。各类人员 所占权重分别为?40%、40%、20%。 教学 工作 25%（理工平台） 30%（文