中小企业发展战略与管理体制研究论文(2).pdfVIP

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2020-02-23 发布于安徽
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中小企业发展战略与管理体制研究论文(2).pdf

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—————————————————————— 题目：中小企业发展战略与管理体制研究考生姓名：准考证号：通讯地址邮政编码：电话日期 1 目录中文摘要：……………………………………………………………… 3 英文摘要：……………………………………………………………… .4 一、中小企业发展战略 …………………………………………… .5 1、发展战略的特点及其原因 …………………………………… .5 2、发展战略的基本类型 ………………………………………… .6 3、发展战略的适用条件和利弊 ………………………………… .8 4、中小企业在发展中存在的问题 ……………………………… .9 1、资本市场空缺，融资渠道狭窄，发展资金困难 2、布局分散、结构不合理、产品质量和规模都达不到要求 3、企业制度陈旧，管理模式与管理手段不适应 4 、战略工具的使用不当，影响发展战略的可行性 5 、战略目标缺乏可行性，导致战略在具体执行中很难落地 6 、战略执行缺乏过程管理与考核约束，造成战略执行进展不快 5、中小企业走出战略困境的对策 …………………………………… .11 二、中小企业管理体制 ………………………………………… 14 1、问题的提出及文献综述 …………………………………………… 14 2、中小型企业信息系统制度方面分析 ……………………………… 15 3、加强信息管理系统制度建设的对策 ……………………………… .17 4、结论 ………………………………………………………………… 19 三、结束语 …………………………………………………………… ..19 四、参考文献 ………………………………………………………… ..19 2 五、致谢 ……………………………………………………………… 20 摘要在日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，而且还需要充分的论证和在企业内部取得统一认识。正如著名未来学家托夫勒再为美国电报电话提供咨询报告而写成的《企业必须面向未来》一书中强调指出的： “对于没有战略的企业而言，就犹如在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴风雨中穿行，最后很有可能就迷失方