个人述职PPT(19页)演示文档.pptVIP

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  • 2020-02-28 发布于湖北
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2、尽快对部门职责、岗位说明书、工作流程图进行修订和完善。部门职责由行政部人事科做出限期,各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图也由行政部人事科做出限期,各岗位人员自行起草,各部门负责人统一收集审稿上交行政部人事科,由行政部进行初审,再由行政部会同公司部门经理组成的评审小组进行复审并终审,上交公司审批,结册、下发、执行。 新版课件 * 3、公司要建立一套以工作表现、量化管理为考核内容,以管理层人员为主要考核对象的考核管理体系,旨在鼓励先进,鞭策后进,调动员工工作积极性。应由行政部人事科做出考核标准框架,明确考核标准制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等。各部门负责人根据本部门实际情况来罗列考核表的考核项目,并交由行政部人事科审 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 新版课件 新版课件 * 汇报人:xxx 2011年4月15日 长广蓄电池制造有限公司 个人述

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