.施工进度及工期安排保证措施.docVIP

*- 施工进度施工工期保障措施 第一节 施工总进度计划安排 依据招标文件工期规定和该工程的特点，针对整个项目施工的全过程，为保证工程的总进度计划的完成，合理的运用空间、时间、资源，划定合理的流水段及流水周期，施工组织连续均衡，并制定各控制点完成目标，施工中如因特殊原因导致某工序迟于计划时间，并且不实质地影响工期的条件下，将调整施工计划以保证工期目标的实现。 第二节 施工进度计划保证措施 一、施工各阶段进度保证措施 为确保本工程按业主要求的工期竣工，我公司针对组织实施的各个环节，各方面给予高度重视，分别从前期准备、施工过程以及资金、技术、人员、组织管理、材料供应、机械设备等方面着手制订详细的资源供应保障计划与措施，并按工程项目排定工期，实行严格的计划控制，做到预控预测到位、资源配置合理，保障工程供给；做到项目安排合理，穿插有序，以确保整个施工计划的顺利完成。现将我公司的具体措施分述如下： 1.开工准备阶段保证措施： 中标后项目经理部主要人员马上到位，按职责分工，上岗工作。 现场安排具有丰富协调经验的专人积极配合业主做好前期工作，以保证工程按计划开工。 组织临时设施建设和相应的大型机械设备，按计划调往工地，投入生产，及时安排落实，为下部工序提供条件。 公司由一名副经理挂帅，主抓前期调配工作，按施工总进度计划安排工作，并制订详细的前期准备工作的调度计划。 设专人负责施工现场的“三通一平”