楼花岗岩干挂施工方案.doc

PAGE / NUMPAGES 第1章 工程概况和工程特点 01 工程概况 本工程位于合肥市合作化路和太湖路交口，设计标高±0.000相当于绝对标高41.60M，一期一标为4栋高层住宅楼，总建筑面积8万m2（其中地下室1.2万m2），每栋楼1-2层 和3层局部为花岗岩干挂。 1. 02 工程特点 本工程干挂石材各楼层均有外挑线条，墙面整体要用半干挂,线条及圆弧柱的采用干挂. 第2章 施工部署 根据本工程施工现场场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。 2.01 部署原则 针对本工程的实际特点，制定如下部署原则： 根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解为1#、 2#、3#、4#楼4个施工段，确定各个阶段的目标。在各阶段明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应技术管理和施工保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确定每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争进度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划，有目标的严格管理，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2.02 施工阶段的划分 根据工程特点，将每个施工段的干挂花岗石分为三个分项工程，嵌缝和打硅胶穿插其中。 （1）钢架焊接整平、连接件固定分项； （2）花岗岩板材干挂分项； （3）嵌缝和打密封硅胶分项； 第3章 施工总进度计划的编制原则和方法 3.01 施工进度计划编制原则和方法 本工程施工进度计划按照以下文件及选定的施工方法，在不影响施工质量的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。 1、现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评估标准。 2、现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。 3、本公司颁发的文件，工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。 4、业主及设计上提出的各项要求。 为了使业主在工期进度上能够清楚了解各分部工程的进度控制，施工进度计划采用横道图的表示方法。 3.02 各阶段的施工进度（施工进度计划见附录表） 分段时间如下： 1、钢架焊接整平阶段：25天 2、花岗岩板材干挂阶段：30天 3、清理收尾阶段：10天 各阶段流水施工总工期：55天 3.03 确保进度计划实施的主要措施 1、在工程开工前，根据合同和建设单位要求编制好施工方案，经公司批准后，送建设单位、监理单位审查同意后实施。 2、按计划尽快组织各级技术、管理人员到岗；落实必须的建筑材料和施工机械设备。 3、建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等）。 4、与各有关单位（包括建设、监理、质检及分包单位）进行联系，建立必须的工作程序。 5、建立材料实验室及各种机具仪器和设备的校正、标定。 6、全面熟悉图纸，及早进行交底。 7、精心编制各阶段的工作计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。 8、开展QC攻关活动，努力消除工程质量通病。 9、强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司及早通过ISO9002质量体系认证的优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。 10、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料、半成品及机械设备的进场时间，避免因某种材料脱节而影响工期。 11、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。 12、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理” 模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保分项工期按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路或提前完成。 13、做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度。 14、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨期施工服务工作要跟上，确保工人身体健康，精神饱满。 第4章 施工准备工作计划 4.01 技术上的准备 1、熟悉干挂分格施工图，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范，在已审定的分格图上对每块板材编号，统计编制加工任务单。 2、严格按照加工任务单及加工计划要求进行加工生产，板材的规格尺寸，直角方正必须符合要求，公差不得大于±1mm，且在每块板材编写与图纸编码相同的编号和规格尺寸。 4.02 施工现场准备 有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点，石材应码放整齐，并做好半成品保护，现场质量必须对进场材料的数量、规格、外观质量进行检验，对存在质量问题的产品退回重新加工或更换。 4.03 生产准备 1、施工用电：一