办公环境办公秩序常态化管理之5S活动宣讲培训.pptxVIP

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2020-02-27 发布于广东
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办公环境办公秩序常态化管理（5S管理工作方案）;; 整理 Seiri 区分要与不要，不要的坚决清除整顿 Seiton 必要物品明确地规划、定位并加以标识清扫 Seisou 清除脏污、保持良好环境清洁 Seiketsu 维持以上3S工作，规范化、标准化素养 Shitsuke 人人依规定行事，养成良好的工作习惯 ;打招呼1S 素养和人打招呼时，要面带笑容，不要声量过大或过小，并保持合适的距离。上班时遇到上级或同事要主动地打招呼，对上级要尊敬，对同事要亲切和蔼，打招呼要有礼貌，下班???也如此；请人帮忙后要说“谢谢”；拒绝别人的要求时，要注意态度和蔼、语言婉转。 ;员工餐厅3S 整理：在用餐区就餐后，员工需将吃剩的饭菜、其他垃圾带到垃圾区处理；整顿：在公司内就餐的员工请到员工餐厅就餐，除特殊情况，应在餐厅用餐。清洁：应尽量保持员工餐厅的公共卫生。 ; ; ; ; ; ;;;; 开始实施垃圾分类回收;分类标识清晰可以迅速找到所需物品提高工作效率;今天，你5S了吗？; 观念拉动建立机制开展5S活动主题周、周及年度报告年度批评表彰 ;工作组职能;工作组活动;;;;;净-环境整洁，省时高效礼-礼貌待客，商机无限融-交流和谐，愉快办公诚-真诚对待，成功展现;; 从5S出发，建设我们共同的公司！