二建管理成本管理.pptxVIP

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2Z102000 施工成本管理(26分左右)重点 ;1.施工成本管理:目的、时间段 2.建安费的组成与计算:按费用构成、按造价形式 3.工程量清单计价的规定;1.施工成本管理的时间段、目的-2;;;;1.定额分类 2.人、材、机定额制定;定额分类;按生产要素;2.人工定额编制(拟定正常的施工条件、定额时间)-2;2.材料定额编制;2.施工机械定额编制-2;定额分类包括:按生产要素、编制程序和用途、编制单位和适用范围、费用性质;1. 合同形式的选择-2;合同价款约定的时间;计量原则;合同价款调整程序;变更项价 款确定;结算方式;1.施工成本构成、成本管理的六个环节 2.施工成本管理的四个措施 3.三类成本计划比较、二算对比 4.施工成本计划的编制;预测;组织措施;类型 ;编制要求 依据;1.施工成本控制的依据(6个) 2.施工成本控制步骤(5个) 3.施工成本控制的方法 4.施工成本分析的方法(3个依据、4个方法) 5.综合成本分析(4项内容) ;工程承包合同;比较;过程控制; 已完工作量(WP) 计划工作量(WS) 实际价 (AC) 计划价 (BC);分析依据; A×B×C=a0 A1×B×C=a1 A1×B1×C=a2 A1×B1×C1=a3 ; (A1-A)×B×C= △a1 A1× (B1-B )×C=△a2 A1 × B1× (C1-C ) =△a3;分部分项成本分析

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