供水公司维修部副经理述职报告.docxVIP

供水公司维修部副经理述职报告 根据工作需要安排我为xx维修部副经理，协助经理认真完成了公司下达的各项工作任务，现将一年来的主要工作总结如下： 一、年度重点亮点工作 （一）维修抢修到现场组织与工作人员加班加点，做到文明、安全施工，抢修点共xx项，做到了大漏不过夜，小漏不过天，减少水源浪费，保障居民正常用水。在维修抢修中，发现漏水较多的小区有xx家园、xx园，xx家园漏水原因是小区水压不稳定，并且在施工过程铺设管道时，供水管道周围有大量建筑垃圾，砖头石块等造成管道漏水。 （二）经公司领导建议批准，将区内部分市政绿化用居民生活用水的地段改变为用源水绿化来降低运营用水成本。经过9个月来4处绿化用水量为xxxx吨，按企业用水单价x元/吨，计算值为xx元，按源水单价为x元/吨，计算值为xxxxx元，直接降低运营差价为xxxxx元。 （三）按照公司要求对区内各小区、各路段商业区域计量，更换安装计量水表。水表安装完后，近几个月来对企业、各小区、市政单位、绿化等，每个月进行月结核算。计量水量漏损率，及各企业小区用水情况，发现小区居民用水量与小区总表用水水量差距较大，比如：xx花园，住户xxx户，基本居民已入住，2019年8月份更换小区总水表后，该小区用水总量与居民用水量差距较大，xxx部组织维修科工作人员对小区居民用水量、水表等二次抄取，其中发现新安装市政、小区共计用水量xxm3，居民累计用水量xx