学习情景3 施工准备阶段的质量控制.pptxVIP

工程项目质量;质量目标也是一个系统;建设参与各方的质量责任和义务;质量控制的主要工作内容;质量控制的主要工作内容;想过快乐生活，需要高超技术;2.心理学是让人快乐的技术;设计准备阶段质量控制的任务;建筑设计的质量要求;建筑设计的质量要求;房间的标准;对建筑组成部分的要求;设计阶段质量控制的任务;初步设计准备阶段工作流程;初步设计阶段工作流程;技术设计阶段工作流程;施工图设计阶段工作流程;影响工程质量因素的控制;5．质量控制的特殊问题;第二个问题是工程质量事故处理;施工组织??计;施工组织设计概述;一、施工组织设计的作用和任务;（二）施工组织设计的作用 1. 指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分（技术标）。 2. 指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程。 3. 作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。;二、施工组织设计的分类和内容; 根据施工组织设计的工程对象不同，可分为三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。 三者区别如表所示： ;（二）施工组织设计的内容 1.“标前设计”的内容 1）施工方案。包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等； 2）施工进度计