设备完好率及分析报告.docVIP

设备完好率汇总及分析改善报告 随着公司业务的快速发展，提高生产设备完好率成为设备管理的重点。我们在分析影响设备完好率主要原因的基础上，实施了一系列具体措施，取得了一定成效。 一、加强生产设备日常维护是提高完好率的保证 1、对生产设备进行“定期保养+按需修理”，延长设备的使用寿命，改变维修人员忙于应付抢修的被动局面，科学地对生产设备作出技术分析，合理确定设备的投入。定期维护保养，使设备一直处于 安全、 经济的运行状态; 2、完善相关设备 管理制度，加强设备故障的动态管理，对关键部位进行状态监测，并通过维修记录分析故障规律; 3、确保设备维修配件的供应，提高设备配件的质量。 二、做好生产设备 安全管理是提高设备完好率的中心任务 1、实施部门责任制，部门领导亲自主抓生产设备安全管理工作，由动力部定期开展生产安全专向整治活动; 2、制定出一套完善的标准化操作程序和防护措施。为保证相关人员及设备的安全，针对重点部位进行重点检查和控制; 3、加强对生产作业人员的安全生产教育和安全操作技术 培训，通过培训和技术考核等手段不断提高作业人员素质; 4、制定生产设备的事故应急措施和救援预案，树立职工的安全危机 管理理念，培养应对事故的处理能力，增强事故防范意识。 三、提高设备维修人员的专业素质和敬业精神，使其能够在最短的时间内处理好故障 1、对设备维修人员加强技术培训，让每个