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财务管理在中国石油销售企业经济改革中的运用论文 一、混合所有制改革在石油销售企业中的发展及重要意义 1.混合所有制改革的成果 多年来,混合所有制逐渐占据中国国有企业所有制主体。通过混合所有制改革,国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,不但转换了国有企业的经营机制、提高运行效率,也推动我国经济保持中高速增长、迈向中高端水平。从宏观层面来看,我国建立了中国特色社会主义市场经济体制,形成了以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的新格局;从微观层面来看,不同所有制成分联合,形成混合所有制经济主体。 2.国有企业混合所有制改革的现实意义 在国有企业中实行混合所有制是符合社会化大生产,通过多种所有制经济发挥优势,达到共同提升之目的,实现企业效益共赢。国企股本通过多元化发展,国有资本的功能和效力才能得到有效提升。国企混合所有制改革后,国家持有的股份会降低,这样使其他股份持有者能够有效参与企业决策管理当中,有利于企业管理。企业管理者从以前注重管人、管企业,向资本管理模式转变。通过改革有效引入外界资金,解决了资金不足和流动性差等问题,企业管理方式融入更加人性化的管理,提升企业的效率和效益。 二、财务管理在中石油销售公司管理中的作用 1.当前中石油销售公司面临的经济形势 中石油