关于企业公司领导班子分工的通知.docxVIP

PAGE 2 关于xxx公司领导班子分工的通知 各单位、部门： 为科学管理，理顺工作关系、明确工作职责，打造务实高效、勤勉敬业的领导集体，结合公司领导班子成员任职情况，经公司xxx年x月x日经理办公会议研究决定，公司领导班子成员分工如下： 经 理：xxx 1.主持公司全面工作，负责公司生产经营管理工作。 2.负责企业改革与发展规划。 3.负责公司内控审计管理工作。 4.负责公司协调管理工作。 5.实施公司下达的生产经营计划，执行集团的管控制度。 主管部门：审计监察部。 联系部门：经理办公室、财务资产部、人力资源 副经理：xxx 1.分管公司社区管理工作。 2.分管社会管理综合治理、禁毒、维稳、武装保卫、法制宣传工作。 3.分管道路建设及交通安全管理工作。 4.分管环境保护、卫生清洁及治理工作。 5.分管对外工商和涉法维权工作。 6.分管工业及安全生产工作。 主管部门：社区管理办公室 联系单位： 副经理：xxx’ 1.分管商贸产业的发展规划。 2.分管商贸产业生产经营工作。 3.分管商贸产业基地建设，市场开拓与技术服务。 4.调研开拓香辛料、枸杞的加工与市场营销。 主管部门：商贸产业部。 联系单位： 副经理：xxx 1.分管国土资源管理、涉农项目的规划及实施。 2.分管农业生产经营管理及农业科技推广管理工作。 3.分管农业主导作物高产创建及现代农业建设工作。 4.分管原科技中心实验、示范课题。 5.分管畜牧及草原管理和相关国策资金的争取。 6.分管公益林的建设与管理。 7.分管农机管理服务、农机中心工作。 8.分管水资源管理及河道管理。 主管单位、部门：农业管理部、国土所、水管所。 联系单位： 副经理：xxx 1.分管企业调研工作。 2.分管综合办公室工作。 3.分管人力资源工作。 4.分管信访维稳工作。 5.督促经理层各项工作落实。 6.督促各单位落实完成各项目标任务。 主管部门：综合办公室、人力资源部 财务总监：xxx 1.分管公司财务资产动态管理及会计核算监督工作，对亚盛股份公司负责。 2.分管财务会计业务核算管理和统计工作。 3.分管公司各类财务计划的拟订、管理、落实。 4.分管涉及财务资产的对外业务的沟通。 5.分管公司年度预算的执行管理。 6.负责向亚盛融资及公司清欠工作。 7.指导审计监察部做好各项审计工作。 主管部门：财务资产部 联系部门：审计监察部 请公司各单位、部门，根据领导班子分工，按程序请示汇报衔接工作。