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金融行业人力资源管理信息化 定位、意义与策略 大易咨询 2005 年5 月 金融行业人力资源管理信息化 定位、意义与策略 目 录 一、金融行业面临的人力资源管理挑战1 二、金融行业应实行人力资源经营的理念2 1、清晰的人力资源战略规划3 2 、有健全的HR 组织去实施3 3、HR 经营绩效评价体系4 4 、信息技术的应用5 三、信息技术在金融行业人力资源管理中的应用5 1、人力资源管理的四个层次6 2 、信息技术在人力资源管理中的应用8 四、金融行业人力资源管理信息化策略9 1、“三步走”策略9 2 、“四步走”策略10 五、管理咨询、eHR 咨询与eHR 实施的关系11 附件1：人力资源关键指标体系示例15