《下一个倒下的会不会是华为》读后感 .docxVIP

《下一个倒下的会不会是华为》读后感 　　《下一个倒下的会不会是华为》读后感　　这不是一本管理论著，这是一篇“慷慨激昂，催人奋进”的报告文学……　　也许华为的管理创新太多太深刻，但如果面面俱到就会变得杂乱无章；也许华为的历史很长很曲折，但如果“信手拈来”就变成了祥林嫂。读完这本书，作者在管理学上的造诣之深之渊博、对华为了解之全面深刻、对华丽辞藻及历史人文积淀的灵活驾驭，已经足够令人相信和折服，但读过之后，掩卷而思，完全不清楚作者想表达什么……　　华为“以客户为中心，以奋斗为者为本，长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观不可谓不正确，“开放、妥协、灰度”的管理哲学不可谓不博大精深，“自我批判与变革”更是每个成功企业必须不断直面并强迫推动的死生之道，但若是以这些作为索引，再千方百计将各种历史、讲话、引文、禅语、甚至个人经历体验汇集一起，就难逃混乱之虞了。就像中餐自有鲜美，西餐自有精致，泰餐自有独特，若是拼盘在一起，小胃口未免有点受苦。　　其实，书中诸多论述中，颇有亮点之处，比如华为认为垄断企业可以作为企业发展遮阳伞的开放心态，比如华为不考虑上市是免于企业富则思惰，比如华为与思科和港湾之战的精彩描述，以及很多发展细节分析，确实有具体的参考意义。但是，面对全书，作为一个从事投资的经济和管理科学爱好者，我也许对华为太过陌生，也许没有找到感同身受的企业变革经历，也许管理书籍看多了有点口味刁