分公司决策汇报流程.pptxVIP

附：分公司人事安排流程图1、对分公司部门经理的招聘/录用、考核、晋升/降职、奖惩和岗位异动等开始对分公司部门经理的人事安排人力资源部向总经理室分管成员/总经理室提出建议和专业意见总经理室分管成员提名分公司总经理室会议讨论否同意否由分总经理作出决定是人力资源部具体执行总公司人力资源部备案附：分公司人事安排流程图2、对分公司中心支公司负责人的招聘/录用、考核、晋升/降职、奖惩和岗位异动等开始对中心支公司负责人的人事安排人力资源部向总经理室提出建议和专业意见分公司总经理室成员提名分公司总经理室会议讨论否由分公司总经理作出决定同意否是人力资源部具体执行总公司人力资源部备案附：分公司人事问题的汇报关系及流程3、对中心支公司总经理室其他成员的考核、奖惩对中心支公司总经理室其他成员的人事安排开始总经理室分管领导提名/中心支公司负责人提名人力资源部向分公司总经理室提出建议和专业意见分公司总经理室会议讨论否同意否由分公司总经理作出最后决定是人力资源部具体执行总公司人力资源部备案附：分公司人事问题的汇报关系及流程4、对中心支公司总经理室其他成员的招聘/录用、晋升/降职和岗位异动等开始对中心支公司总经理室其他成员的人事安排总经理室分管成员/总经理室成员提名人力资源部向总经理室提出建议和专业意见分公司总经理室会议讨论同意否由分公司总经理作出决定否是人力资源部具体执行总公司人力资源部备案附：分公司人事问题的