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. . PAGE ~ ~ 参考资料 . . 参考资料 建筑装饰行业项目商业计划书 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 1、 \o 产品定位 产品定位：（侧重于产品 \o 实体定位 实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式） 用专业技能和拼搏精神打造金牌家居设计，用创新的理念和敏锐的前瞻性掌握时尚风标；在设计风格上，采用主题的方式来展现设计成果的特色；在设计质量上，充分满足客户需求以逐步提高公司信誉。 2 、 \o 竞争定位 竞争定位：（确定 \o 企业 企业相对与竞争者的市场位置） 不同于规模和市场大而稳定的竞争公司，我公司的市场不是高档住宅区，也不是企业办公室、店铺及餐厅等室内设计，而只是面向消费水平一般的住宅小区。基于我公司刚刚起步，综合实力不强，选择小范围市场的定位可以保证公司在效率、质量、创意等方面赢得竞争力。 3 \o 消费者定位 消费者定位： 普通工薪阶层住宅用户 目标客户 1.老房翻新的客户 2.新婚夫妇客户 3．拆迁安置房的客户 2.2 市场预测（市场占有率） 全球建筑装饰行业正在飞速发展，中国建筑装饰室内设计行业面临着世界同行的竞争和冲击。是机遇也是挑战，这就需要培养大批量优秀的室内设计师，发展前景广阔。?  中国室内装饰设计行业的迅速崛起，已取得了令人瞩目的巨大成就，市场需求旺，服务领域广泛，已经形