如何应对逆向物流管理.docVIP

如何应对逆向物流管理 产品回收对于制造商和零售商来说都是无法避免的，但这并不意味着就要减缓企业的供应链速度。通过管理逆向物流中出现的一些问题，可以将返回品带给供应链的破坏力和损失降到最低。那么大家知道如何应对逆向物流管理呢？下面一起来看看！ 产品回收已经成了目前许多制造商和零售商最头疼的问题，根据美国逆向物流研究委员会所提供的数据，美国每年都有大约1000亿美元的产品被返退回来。更可怕的是，由于不断加快的商业和产品淘汰速度，回收和返退的产品可能彻底威胁到企业的供应链平衡。 与在聚光灯下的正向物流相比，逆向物流仿佛一直都埋首于黑暗的后台。全球知名的化妆品品牌雅诗兰黛（EsteeLaunder）一年的销售额高达40亿美元，而其每年因为退货、过量生产、报废和损坏的商品也很惊人，达1.9亿美元，约占销售额的4.75%。美国的消费电子业，每年的退货额超过150亿美元。 尽管产品回收管理对大多数的公司来说仍然是一项效率不足的过程，但还是有一些好消息传来，一些供应商由于在逆向物流上的长期考虑，他们正在恢复供应链中被返回产品所打破的平衡，他们也因此发现了一些在逆向物流中创造最大价值的方法和技巧。 迅速应对返回品的价格损失 对于一些高科技公司来说，产品价格下降很快，价格损失就是一个沉默的杀手，因此高科技公司在逆向物流中必须要尽早