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施工图设计交底与图纸会审控制程序 1 目的 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，以及对关键工程管理的质量要求，同时也为了减少图纸的差错，对图纸中的质量隐患防患于未然； 2 职责分配 2.1 工程管理部、项目部（公司）负责施工图设计交底与图纸会审的组织实施。 2.2 设计单位负责设计交底，解答和解决技术疑问。 2.3 施工单位负责提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。 3 适用范围 适用于公司所有工程项目施工前的设计交底和图纸会审的控制和管理。 4 工作程序 4.1 图纸会审的组织 4.1.1 工程管理部、项目部（公司）确定会审时间地点，并通知设计、施工、监理单位。工程管理部、项目部（公司）要安排各部门不少于两周的施工图审阅时间，以便各相关单位和部门对图纸仔细的审阅。 4.1.2 三方会审前项目负责人组织工程管理部、项目部（公司）专业工程师先进行内部初审，提出并记录图纸、施工和技术方面的问题，为三方会审做好准备。 4.1.3 三方图纸会审由项目负责人负责组织和协调。 4.2 图纸会审的实施 由设计单位进行技术交底，介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位、工程管理部、项目部（公司）提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过三方研究协商，拟定解决的办法。 4.3 图纸会审的内容 a） 地质勘探资料是否齐全； b） 设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表； c） 设计地震烈度是否符合当地要求； d） 几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏； e） 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致； f） 人防、消防设计是否满足要求； g） 建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚； h） 施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备； i） 材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题； j） 地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不全能施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题； k） 工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理； l） 施工安全、环境卫生有无保证； m） 景观设计施工图中各类隐蔽工程与建筑工程是否协调和衔接。 4.4 图纸会审的确认 4.4.1 会审中提出的问题由设计单位答复，由施工单位、监理单位分别记录整理，填写《图纸会审记录》。由施工单位汇总三方签字认可并加盖公章，报设计单位批复。 4.4.2 甲方图纸会审由项目负责人签字确认。 4.4.3 工程管理部、项目部（公司）负责保留相关图纸会审记录。 5 相关文件 5.1 《设计评审与管理控制程序》 6 记录 6.1 《图纸会审记录》