管理学原理模拟试题3.docxVIP

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管理学原理模拟试题3 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.管理职能是( )在管理过程中从事的活动。 A.管理者 B.经营者 C.消费者 D.领导者 2.当一个人不能脱离集体而独立生存的时候,就已产生了( ) A.实践活动 B.管理活动 C.技术活动 D.商业活动 3.下列不属于经验主义学派的代表人物的是( ) A.彼得·德鲁克 B.艾尔副弗雷德·斯隆 C.劳伦斯 D.亨利·福特 4.组织活动的基础是( ) A.外部环境 B.组织文化 C.具体环境 D.内部环境 5.每个管理者的职业准则为( ) A.做有道德的管理者 B.做有理想的管理者 C.做能奉献的管理者 D.做有信念的管理者 6.识别机会或诊断问题是决策的( ) A.始点 B.前提 C.基础 D.试点 7.计划的适应性要求( ) A.计划工作要求要清晰地显示出管理实现组织目标这一基本特征 B.计划能够包拯以最少的成本投入获得最大的收益产出 C.制定计划时要留有充分的余地 D.计划一经确定,在一定时期内应尽可能地保持稳定 8.目标管理的理论基础是( ) A.人本主义与效率主义的结合 B.人本主义 C.效率主义 D.专业化与人性化的结合 9.按职能划分部门适用于( ) A.地区差异明显、环境多变的情况 B.顾客需求多元化的情况 C.环境多变的情况 D.稳定的技术和环境 10.整个组织由执行组织各项任务的团队组成的组织结构是( ) A.团队结构 B.矩阵制结构 C.事业部制结构 D.委员会制结构 11.现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取( ) A.激进式变革 B.渐进式变革 C.人员变革 D.组织文化变革 12.领导特质理论的代表人物及理论搭配正确的是( ) A.斯特格迪尔一天才领导者特点论 B.吉普-领导品质论 C.鲍莫尔-领导品质论 D.吉赛利-领导个人因素论 13.管理中的核心问题是( ) A.物质需要 B.引导 C.领导 D.激励 14.完成一次沟通的标志是( ) A.有一个明确的目标 B.达成共同的协议 C.沟通信息、思想和感情 D.得到了信息的反馈 15.任何组织中都有“小道信息”,那么此种“小道信”所指的沟通方式是( ) A.口头沟通 B.电子媒介沟通 C.正式沟通 D.非正式沟通 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16.管理学的学习方法有( ) A.唯物辩证法 B.理论联系实际法 C.科学的方法 D.以学带训法 E.系统方法 17.下列属于道德的一般分类的有( ) A.国家道德 B.社会公德 C.职业道德 D.家庭美德 E.夫妻道德 18.以下属于公共组织的有( ) A.立法机构 B.慈善机构 C.司法机构 D.政府机构 E.军事机构 19.结构变革所要进行变革的内容有( ) A.组织设计 B.权力的分配 C.分工与协调

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