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- 2020-03-09 发布于山东
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办公室
办公室是负责全行品牌建设、行政管理、后勤服务和外联交流的综合职能部门，牵头全行声誉风险管理。
一、规划和计划
1.负责制定总行办公室年度工作计划并组织实施。
2.指导全行分支机构综合管理部门制定年度工作计划。
二、政策制定
1.负责拟定全行品牌建设管理、行政事务管理和后勤服务管理相关政策。
2.负责制定上述相关的规章制度、实施细则和标准流程，并督促执行，进行效果评估。
三、风险管理
1.负责明晰本行各部门在声誉风险管理中的职责，确保其执行声誉风险管理制度和措施。
2.负责牵头制定本行声誉风险管理的培训计划，使全行员工接受相关领域知识培训，知悉声誉风
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