如何写好一篇人物传记.doc

如何写好一篇人物传记（示例） 1995年，陈美祥离开家乡，来到温州求学，在这期间，温州人的执着、抱团、创新、拼搏的精神深深鼓舞着他，也为他思想、观念的更新带来了许多潜移默化的影响。当时正值改革开放期间，温州经济发展迅猛，如火如荼的创业浪潮点燃了他那颗不甘平庸的心，从那时起，他便萌生了下海经商的想法。 大学毕业后，真正摆在陈美祥面前的有两条路，一是像许多同学一样，进入一马平川、安安稳稳的事业单位，二是从自己所学的电气自动化专业出发，选择一家适合的大型低压电器企业从零做起。当时，温州正处于事业转型期，处于成长期的企业最需要的便是人才，这自然给陈美祥带来许多的就业机会。经过充分的思考，陈美祥最终选择了第二条路，进入了当时实力比较雄厚且处于上升期的“长城集团”，并被委以重任，先后担任分公司实习厂长和品管部部长的职务。长期的“一线战场”工作，为他积累了宝贵经验，也让他发现了这个领域内软硬件方面达不到成套产品品质要求的“软肋”，于是，他产生了自己创业，来专门解决这个行业难题的念头。 一年后，陈美祥辞去品管部部长职务，开始自主创业，由于资金紧缺，他找了13个同学一起凑了10万元，终于在温州柳市成立了一家认证技术公司——电气技术服务公司，这也是我国电行业最早的技术公司之一。由于国家政策的扶持和自己的专业、勤劳和真诚的性格，公司在成立的第二年便获得了良好的发展，年销售额达到了3000多万元。这一年，由于当初参股的同学都有着各自的发展方向，陈美祥便出资收购了他们的全部股份。 公司越来越壮大，效益也越来越好，可陈美祥却并不满足，骨子里那种不甘平庸、不安于现状的本性让他萌生了独立办厂的想法。当时他认为，办厂就相当于为客户开辟了一块试验田，能够对整个服务流程进行实验性操作，获得第一手资料和经验，这样在服务客户、辅导客户的时候便能够做到对症下药。这种观念不仅在当时，乃至现在的商业运作中都起着重要作用。由此可见，陈美祥是真正意义上的“实干家”，不仅有自己的经商风格，更加具备敏锐的商业眼光。 2003年，由于战略的调整，陈美祥决定进军电器生产领域，并将公司由温州向杭州转移，同时在国内成立了12家分公司和办事处，将经营范围由浙江放大到全国。陈美祥认为，公司主要是做对外服务的，做服务的本质是在做人，只有把人做好，客户才会认可你，才能信任你的产品，在这种想法的指引下，公司逐渐形成了“服务先行、产品后推”的战略格局，全心全意为客户服务。也正因如此，陈美祥在长期的经营中形成了良好的人脉关系和渠道，这也为他能够平稳度过金融危机奠定了坚实的基础。 然而，一波未平一波又起，2010年，中国经济市场发生了重大变革，互联网科技以难以想象的速度迅速发展，这既给行业注入了新的生机，也让传统行业面临了巨大冲击，稍有不慎，便要坠入冰窟。当时他想，难道我们积累了那么多年的资源、人脉，难道真的会被20多岁的后辈“逆袭”了？我们这一批人就真的被淘汰了吗？未必！经过审时度势，陈美祥决定实施企业转型战略，向高科技领域进军。同年，他在杭州开设了“广控启线检测技术有限公司”专门解决企业技术认证问题，可以说这是在公司原有的产业结构基础上进行的一次大胆尝试，风险与机遇并存，然而就是在这样的考验下，；陈美祥下定决心，大胆地迈出了公司转型发展的第一步，进行了互联网+传统行业的初步探索。在他看来，互联网对传统行业的变革与改造已是大势所趋，作为公司的领导人也必须紧跟时代发展潮流，转变植根于脑海中的传统思维方式和观念，只有这样才能让自己的企业在竞争中立于不败之地。在这种理念的影响下，陈美祥开始深入到互联网经济的研究与探索之中，在他的案边，摆放的都是与互联网相关的书籍和资料，相关的培训与演讲，不管千里万里，他都要赶过去认真倾听，做好笔记，正是具有这样的勤奋精神和求知欲望，他经营的公司才能在风起云涌的市场中一枝独秀，蓬勃发展。 谈到互联网，陈美祥大有感慨，他说，传统行业想要打通互联网渠道很容易，难的是转变传统观念，真正形成互联网思维，对于许多传统行业的老板而言，他们连互联网都并不了解，更不要说互联网+。即便是对互联网+有了一些认知，也仅仅是停留在“互联网+传统行业”“互联网＋服务业”的简单层面上，而并非深度融合，这是远远不够的。另一方面，互联网也并非“洪水猛兽”，虽然它给传统行业带来了诸多考验，但传统行业是有着不可颠覆性的，因此抱着“狼来了，会吃光小羊”的观念是不正确的，传统行业想要基业长青，就必须主动迎接互联网，大胆拥抱互联网，在互联网大潮中抢滩登陆，占据一席之地。 陈美祥这样说，也是这样做的。在不断地尝试与探索中，他逐渐发现，对于电行业而言，仅仅解决企业认证技术问题是远远不够的，人才、资源、渠道才是当下企业最大的痛点，传统行业的营销渠道，其信息范围不过是方圆几公里，线上、线下相互分离割裂，效率十分低下，而运用互联