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山东南山铝业股份有限公司2×220MW机组脱硫工程 调试报告 - PAGE 11 - 南山铝业股份有限公司 2×220MW机组烟气脱硫技改工程 调试报告 广州市天赐三和环保工程有限公司 2008年6月 一、概述 南山铝业股份有限公司2×220MW机组烟气脱硫技改工程 ，是由广州天赐三和环保工程有限公司总承包承建，采用丹麦NIRO喷雾干燥脱硫技术（SDA）。 该工程于2008年5月成立试运指挥部，并从成立之日起开始工作。2008年6月1日电气系统带电，2008年6月5日开始工艺系统单体试运，2008年 在调试过程中，各个参加单位认真贯彻执行启规和调试大纲的规定，圆满地完成了调试大纲规定的各项调试任务和技术指标，设备、系统运行状态、参数均达到了合同要求，调试过程检验验收项目全部优良。 二、工程概况 南山铝业股份有限公司2×220MW机组烟气脱硫技改工程，FGD装置设计为一炉一塔工艺，脱硫效率不低于95%，每套装置包括烟气系统、吸收系统、除尘系统、输灰系统、浆液制备和供应系统、工艺水系统和压缩空气系统。其中浆液制备和供应系统、工艺水系统、压缩空气系统为两炉共用。 三、前期准备 广州市天赐三和环保工程有限公司对南山铝业股份有限公司2×220MW机组烟气脱硫技改工程的调试工作非常重视，体现天赐企业创造完美品质的精神，统筹安排，组织多名工艺、电气、机务和热控专业调试人员组成敬业精神、技术过硬、结构合理的调试队伍。2008年5月调试人员便陆续进入南山铝业股份有限公司2×220MW机组烟气脱硫技改工程的施工现场。该工程的前期准备从调试策划、技术培训、调试大纲/措施编写出版各个环节抓起，从“精心组织、精心指挥、精心调试，确保安全、优质、按期投产、为业主提供满意服务”为目标，始终坚持“安全第一、优质服务，顾客至上”的原则。 按照合同规定天赐调试人员对南山铝业股份有限公司2×220MW机组烟气脱硫技改工程的运行、检修人员进行了讲课培训和现场实习。参照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》，调试大纲和整套启动试运通过试运指挥部组织审核并经试运指挥部总指挥批准，分系统调试措施在天赐内部经过认真、严格的审批出版。为了控制试运全过程的安全、质量、进度，进行了精心的调试策划，根据本工程特点，结合实际安装进度，制定了科学、客观、合理的调试整体进度计划，使得试运过程完全可控，为南山铝业股份有限公司2×220MW机组烟气脱硫技改工程的顺利进行打下良好基础。 技术培训：2008年5月15——26日 讲课培训：2008年5月15——20日 现场培训：2008年5月21——25日 调试策划：编制调试整体进度计划——27/5 调试大纲出版——29/5 整套启动措施出版——29/5 四、试运过程 在启动试运指挥部的直接领导下，在参战各单位的密切配合、共同努力下，南山铝业股份有限公司2×220MW机组烟气脱硫技改工程按计划完成了DCS系统带电、电气系统带电、压缩空气系统吹扫、系统冲洗、设备单体试运、分系统试运及整套试运，并于2008年6 调试在工程进入单体试运便成为试运纳总、牵头的角色，以调试促安装、以调试促进度。该工程调试在充分的前期准备基础上，进行了认真、细致的试运组织工作。根据“调试大纲”要求，按照“调试整体进度计划”，将每个调试阶段的任务、每个调试工序的条件、每个调试项目的安排都统筹考虑、合理安排，并制定相应的阶段计划。为落实调试整体进度计划，调试每天组织试运碰头会。 对每一主要工序调试人员在调试措施的基础上，结合现场实际，提出更详尽具体的条件要求，作为制定阶段计划的依据。在试运过程中根据实际情况，不定期地汇总关于系统、设备、设计、施工、调试等方面的缺陷，作为消缺的依据，并落实到人、限期解决。 合理的计划能否转变为成果，关键在于计划实施过程中的控制，该过程控制必须把握计划中隐含的难点、热点问题，抓住关键项目，力克主要矛盾，轻重缓急有序，全面统筹考虑。为了控制计划事实过程，当天安排的工作必须完成。无不可抗拒因素而未完成任务者，加班务必完成。 在计划制定和实施过程中，充分发挥各方主动能动性，以合同为基础，尽量满足业主要求。该工程试运过程主要节点如下： 技术交底情况 工艺水系统技术交底：2008- 压缩空气系统技术交底：2008- 浆液制备与输送系统技术交底：2008- 烟气系统技术交底：2008- 吸收系统技术交底：2008- 除尘系统技术交底：2008- 气力输灰系统技术交底：2008- 电器系统、热控系统技术交底：2008- DCS调试措施技术交底：2008- 整套启动试运措施技术交底：2008- 设备单体试运情况： DCS系统带电：措施技术交底：2008- 脱硫