吊装公司安全生产责任状.docVIP

报告专用笺 PAGE ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ PAGE 5 地址：山东聊城高新技术产业开发区化工新材料产业园 邮编：252211 电话：0635－3481095 吊装公司 二○一四年度安全生产工作目标责任状 为实现装备集团二○一四年工作目标，防止各类安全事故的发生，结合 单位实际情况，依据相关法律法规要求，特签订本责任状。 一、职责及目标： 1、深入贯彻安全理念，抓好安全教育培训，新设备、新技术的培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%。 2、建立安全生产管理体系和管理机构，完善各项安全生产规章制度、操作规程及各类事故预案，并抓好落实。 3、加强设备基础管理，强化对设备的维护管理，设备完好率100％；特种设备定检率100％。 4、坚持大型吊装作业的方案的编制，抓好安全技术交底工作；辨识危险源，大力推进JHA工作危害分析法的运用和安全对标管理，严格执行吊装安全规定，确保作业安全。 5、避免违章指挥和违章操作。 6、死亡、重伤、重大火灾和爆炸事故、工伤住院事故为0。 7、不发生较大吊装安全事故和车辆交通事故；不发生人为直接损失5000元以上的设备事故。 二、责任追究： 1、出现重大或重大以上安全事故，依法追究行政、法律责任。 2、因管理原因发生死亡、重伤、重大火灾、爆炸事故或一次性三人及以上轻伤或职业中毒事故，取消责任单位和个人参加年度先进评选资格。 3、每发生一人次死亡、重伤，发生重大火灾、爆炸事故，发生一次性三人及以上轻伤或职业中毒事故，扣除年绩效激励的20%，扣除责任单位年绩效激励总额的5%；责任期内重复发生死亡、重伤或一次死亡两人、重伤三人及以上的，加倍处罚，直至取消年绩效激励。 4、工伤住院每人次扣除年绩效激励的3%。 5、出现因人为操作或管理原因导致的较大吊装安全事故、较大设备损坏和车辆交通等事故，及因吊装对企业生产运行和作业人员造成较大影响和伤害的，参照前3条执行。 6、出现因人为操作或管理原因导致的污染事故或违反法律法规和上级文件精神的，参照前3条执行。 7、任期内工作不力，连续发生责任事故或后果严重的，取消年绩效激励或免除职务。 三、有效期： 自本责任状签订之日起至下次签订之日止。 装备制造工业集团总经理（签字）： 二0一四 年 元 月 12 日 吊装公司经理（签字）： 二0一四 年 元 月 12 日 吊装公司二○一四年度安全生产目标责任状 为实现吊装公司二○一三年工作目标，促使公司安全环保文化的完善，提高企业安全管理水平和标准化管理体系运行，防止重、特大安全、环保事故的发生，确保生产安全稳定运行，依据相关法律法规要求，特签订本责任状。 一、目标： 1、全年不发生死亡、重伤、重大火灾和爆炸事故；工伤住院事故为0。 2、不发生较大吊装安全事故和车辆交通事故，不发生人为直接损失5000元以上设备事故，设备完好率100%。 3、新设备、新技术的培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%。 二、目标要求 1、落实全员安全、环保责任制，1月份逐级签订责任状，员工签订安全承诺书。 2、全年以安全为中心，健全安全管理体系，完善各项安全生产规章制度、操作规程及各类事故预案，并抓好落实。 3、加强安全文化建设，根据上级要求及时开展主题月活动；抓好安全教育培训，全年不少于48课时，新设备、新技术的培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%。 4、严格执行大型吊装方案的编制，抓好安全、技术等多方面的交接、交底工作，严格执行吊装安全规定，落实安全措施；辨识危险源，大力推进JHA工作危害分析法的运用和安全对标管理，借鉴同行业先进管理理念，提高管理水平。 5、不发生较大吊装安全事故和车辆交通事故；不发生人为直接损失5000元以上的设备事故。 6、及时、准确、完整报告安全事故，发生事故后有效组织事故救援工作，事故的处理坚持“四不放过”原则。 7、落实三级管理要求，每周组织检查，对查出的问题逐项分析原因，制定整改措施，跟踪验证。坚持推行“反违章管理办法”严抓习惯性违章及重复性问题的管控，不发生违章指挥和违章操作造成的较大事故。 8、加强设备基础管理，强化设备的维护管理，设备完好率100％；特种设备定检率100％。 9、督促、检查安全生产工作，配合公司经理做好工作策划、方案制定和执行，及时辨识生产现场危害因素和环境因素，采取有效管控措施，及时消除生产安全事故隐患，严格执行吊装安全规定；生产区吊装作业，同时执行吊装作业所在企业和本单位的安全管理制度，避免因吊装对企业生产运行和