渝能国际临时用电施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明 1.1编制说明 渝能国际S8、S9工程由重庆德感建筑安装有限公司承建，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司也将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往高层建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“求实创新、质量兴业、顾客至上、拓展市场”的方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和行政主管部门的质监、安监单位密切合作，实施公司GB/T19001 GB/T28001管理手册。继续推行项目法施工，责任到人，目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下控制目标和指标： 施工工期：确保合同总工期266天。 工程质量：确保合同约定工程质量一次性验收合格。 安全文明：严格按重庆市五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)和建设部一标三规范组织施工，争创“重庆市市级文明工地”和“重庆市市级安全生产达标工地”。 环境保护：按公司《三标整合管理手册》有关环保标准，达到合格。 竣工档案：确保重庆市优良工程竣工档案。 视觉形象：确保本企业系统形象达标夺杯工程。 团结协作：同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计单位等有关部门