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浅议强化建筑工程施工质量管理的有益探索 我国经济的发展带来了建筑业的迅猛发展，同时建筑业的发展又带动了社会经济的发展，所以，对建筑业的规范管理成为经济发展的要求，势在必行。随着技术的发展，工程项目施工涉及面的广阔，施工工艺不断增加更新，施工过程越来越复杂，影响工程项目质量的因素也逐渐增多，各类规范规定的不断出台以及市场竞争的激励，为了实现施工控制的目标，一定要进行强化施工质量的管理控制，树立正确的质量管理意识，提升自身企业的竞争力，强化管理意识，节约成本，根据本人多年的工作经验，对施工质量管理作出新的浅显的探索：　　 　　一、提高质量意识 ；伴随着日益壮大的建筑企业，在建筑工程中工程施工质量是人们永恒不变的关注话题。因此，强化管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位。“意识”决定“行动”这是不变的真理，我们应该按照以下步骤进行，从项目经理、决策基层做起，在施工前线组织和指挥员工工作的领导人就是项目经理，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量。在工程 项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动，作为直接操纵工程质量的管理人员，他们引导操纵着工程质量进行，影响工程质量发展。因此，提高全体员工的质量意识水平，有利于项目质量管理的开展与运行。将质量意识教育在实际建筑工人中广泛普及。建筑工人是建筑工程的直接生产者，从原材料的投入到半成品的加工，最终完成产品，每一个环节都有他们的参与。