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PAGE PAGE 1 2020公司行政管理月工作总结 　　管理工作需要兼顾到方方面面，做好工作总结是保证工作不出差错的好办法。同时也是了解自身工作情况的一种好办法。下面就是小编给大家带来的2020公司行政管理月工作总结，希望能帮助到大家! 　　2020公司行政管理月工作总结一 　　一、现场管理管理方面 　　1.现场规范化管理办公室8月份做了以下工作： 　　(1)规范化管理办公室分别在8月初、8月中旬接待坤元管理咨询公司X老师、X老师来厂指导工作，根据专家指导开展新一轮规范化管理工作。 　　(2)8月2日，公司领导对全厂现场规范化管理工作进展情况进行视察,规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总，并落实具体负责部门制订整改方案，确定整改期限。 9月10日，规范化管理办公室对整改问题进行了复查，并将结果通报。 　　(3)为进一步推动现场规范化管理工作深入开展，强化现场治理第一阶段成果。规范化管理办公室于9月5日，对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比，评出优秀单位三名，落后单位一名。将评选结果汇报公司领导后，对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核，并将奖励、考核一一落实到人。 　　(4)规范化管理办公室通过公司调度例会、OA办公软件，及时将查出的问题通报各单位，督促改正。 　　(5)提高工作标准，细化现场治理督导工作，对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批评