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PAGE PAGE 1 2020企业主管个人年终工作总结范文 　　企业主管在企业的前进中犹如领航员，通常要时刻保持耳聪目明。下面就是小编给大家带来的，希望能帮助到大家! 　　主管个人年终工作总结范文5 　　感谢公司领导对我的信任与肯定，任命我为公司企业管理主管。我担任企业管理主管以来，积极转变观念，调整工作思路，不断克服个人存在的缺点，在公司领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下： 　　一、工作总结 　　(一)现场管理工作。 　　为跟上集团公司的管理步伐，提出管理水平，制定并下发实施方案，根据方案的要求，主动学习活动。 　　每月定期进行现场管理大检查和日常检查，查出现场存在的问题155条，整改155条。 　　(二)经济责任制考核、 　　逐步完善2019年经济责任考核体系，对安全员奖金、专业考核等相关条款进行调整，继续开展对公司中层干部督办工作考核，对领导交办的工作进行督办。 　　根据生产情况调整两子公司经济责任制考核办法，不断完善子公司经济责任制考核体系。 　　(三)班组建设。 　　逐步理顺班组建设工作，在每月现场大检查时，对班组活动室，班组建设相关建设情况进行检查，制定小车队装修、整治方案，并督促机动部抓紧实施。 　　(四)挖潜增益工作。 　　根据项目增益效益目标要求，制定“深化对标、深挖潜力、快速提升市场竞争力”活动方案，从增产增益、降本增益、质量增益、