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表Ⅲ—SBD：电网工程施工项目部安全管理评价标准表 序号 评分 项目 标准分 评分标准 重要度 扣分原因 扣分 分值 1 项目安全组织机构 10分 项目经理未取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书，未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有网省公司颁发的安全培训合格证，每项扣2分。 ★ 项目副经理未取得工程建设类相应专业资格证书，未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有网省公司颁发的安全培训合格证，每项扣2分。 项目总工未取得网省公司安全培训合格证，扣2分。 项目部未配备专职安全员的，扣4分。 ★ 项目部安全员未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有网省公司颁发的安全培训合格证，每项扣2分。 项目部未明确项目经理、项目副经理、项目总工、专（兼）职安全员、施工队（班组）长、施工人员等各级安全职责，缺一项扣3分。 项目部制定的安全目标不正确,扣3分。 ★ 2 项目安全策划管理 20分 未制定适合本工程的制度，缺一项扣1分。 ★ 未留存相关法规、规范、标准和技术文件，缺一项扣1分。 ★ 未建立施工项目部安全管理台账，每缺一项扣1分。 ★ 项目总工未组织编制项目《安全文明施工实施细则》，扣5分；审批程序不符合要求的，扣2分。 ★ 编制的项目《安全文明施工实施细则》不符合国家电网公司《变电站工程安全文明施工实施细则》或《输电线路安全文明施工实施细则》编制纲要有关要求,扣2分。 未向监理部报审施工机械、工器具、安全用具报审表、进场/出场报审表等，每缺一项扣1分。 ★ 开工前，未向监理项目部填报“安全文明施工设施配置申报单”、“安全文明施工措施实施申报单”的，缺一项扣1分。 安全文明施工设施进场时，未向监理报审“安全文明施工设施进场验收单”、“安全文明施工措施实施验收单”，缺一项扣1分。 ★ 2 项目安全策划管理 20分 未向监理部报审“输电线路工程施工安全强制性条文执行计划表”或“变电站工程施工安全强制性条文执行计划表”，扣3分。 ★ 未按规定开展新员工三级安全教育培训工作，缺一人扣2分。 ★ 施工项目部未对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，每项扣5分；编审批、交底不规范，每项扣2分。 ★ 施工项目部未对深基坑、高大模板及脚手架、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，每项扣5分；编审批、交底不规范，每项扣2分。 ★ 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目未编制专项安全技术措施，每项扣5分；编审批、交底不规范，每项扣2分。 ★ 未按规定组织员工健康体检的，缺少一人扣1分。 ★ 安全文明施工措施费用挪作他用，未专款专用，扣3分。 施工机械和工器具无安全检验记录，每台件扣1分。 ★ 未编制施工作业指导书，每项扣3分；编审批、交底不规范，每项扣1分。 ★ 安全施工作业票填写、审查、签发、执行不符合要求，每份扣1分。 ★ 项目部未按规定每月召开一次项目部安全工作例会，缺一次扣3分。 ★ 项目部未按规定每月组织一次安全检查，缺一次扣3分。 ★ 未学习贯彻上级规定、文件精神，缺一次扣2分。 ★ 特种作业人员、特种设备作业人员未取得特种作业操作资格证书、特种设备作业人员证即上岗的，每人扣2分。 ★ 工程开工前，未结合工程特征组织开展风险识别、评价，未制订相应的预控措施扣3分 ★ 3 项目安全风险管理 15分 未对工程项目存在的主要安全风险及采取的预控措施向施工人员交底，缺一次扣3分。 ★ 涉及停带电施工（含改造施工）、近电施工、进入运行变电站工作的作业项目未严格履行作业票制度，每项扣3分；工作票的填写与签发中，工作负责人、工作票签发人不具备资格，每人次扣3分。 ★ 未设置施工现场危险点控制标牌，缺一处扣2分；危险点控制标牌针对性不强，每处扣1-2分。 3 项目安全风险管理 15分 施工中运用新技术、使用新设备、采用新材料、推行新工艺、职工调换工种时，未进行相应培训考试的，缺一项扣3分。 ★ 未开展安全管理自评价工作，扣3分。（该评分项目适应于网、省公司和直属单位抽查和督查） ★ 对安全管理评价中发现的问题没有进行整改反馈，每项扣1分。（该评分项目适应于网、省公司和直属单位抽查和督查） ★ 4 项目安全文明施工管理 15分　 未利用数码照片资料开展工程安全过程控制工作，扣4分；数码照片采集、整理不符合要求，每项扣1分。 ★ 项目部对分包商的安全文明施工管理不到位，或没有纳入自身管理体系实施动态管理，扣4分。 未向施工人员提供合格的安全防护用品，扣2分；未给从事高处作业、爆破等危险作业的人员（包括分包人员）办理意外伤害保险的，缺一人扣1分。 ★ 安全技术交底程序不符合规定、签字不齐全，每项扣２分。 ★ 班组未开展每周一次的安全活动，缺一次扣2分。 ★ 班