2020企业车间主任年终总结报告.docVIP

PAGE PAGE 1 2020企业车间主任年终总结报告 　　无论做什么工作，都要既善于知道工作计划，又能从工作中总结反思自我，这有助于我们合理安排时间。下面是小编给大家带来的年终总结范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　2019企业车间主任年终总结报告(一) 　　2019年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了2019年的生产任务。 　　一、总结如下 　　1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。 　　2、基本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。 　　3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 　　4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。 　　二、2020年需要改进的 　　2020年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为