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- 2020-03-14 发布于贵州
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[模拟] 建设工程监理案例分析模拟49
多项填空题
第1题：
如图2-1所示的项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。__________
参考答案：
(1)属直线制组织形式。 (2)优点：机构简单，权力集中(或命令统一)，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
详细解答：
第2题：
调整后的项目监理机构属何种组织形式?画㈩该组织结构示意图，并说明其主要缺点。__________
参考答案：
详细解答：
第3题：
指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排了作的不妥之处，并写出正确做法。__________
参考答案：
(1)安排总监理工程师代表调配相应的监理人员不妥，应由总监理工程师负责调配。 (2)安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥，应由总监理工程师主持修改。 (3)安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批。 (4)安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告不妥，应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发。 (5)指定专人主持整理监理文件档案资料不妥，应由总监理工程师主持。
详细解答：
第4题：
指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。 __________
参考答案：
直接移交城建档案管理机构不妥。正确归档程序应为：项目监理机构向监理单位移交归
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