建设工程监理案例分析模拟29.docVIP

PAGE PAGE 1 [模拟] 建设工程监理案例分析模拟29 多项填空题 （一） 某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后，总监理工程师发现以下4个问题： 1．有时因控制流程混乱导致目标不能落实； 2．监理文件档案资料存放时不按要求分类存放； 3．个别焊工及电工无资格证就上岗作业； 4．施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。 总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议，让大家讨论存在的问题。 总监理工程师针对存在问题，请你做好以下工作： 第1题： 绘出目标控制流程图，理顺控制流程的基本环节。__________ 参考答案： 详细解答： 第2题： 写出目标控制综合措施的基本内容。__________ 参考答案： 目标控制的综合措施包括以下几点。 (1)组织措施： ?包括完善组织机构，落实监理人员职责，建立考核、考评体系，采取激励措施发挥、调动人员积极性、创造性和工作潜力。 (2)技术措施： ?包括对技术方案的论证、分析、采用、科学试验与检验，技术开发创新与技术总结等。 (3)经济措施： ?技术、经济的可行性分析、论证、优化，以及工程概预算审核、资金使用计划，付款等的审查，有效处理索赔等。 (4)合同措施： ?对合同签订、变更履行等的管理，依据合同条款建立相互约束。 详细解答： 第3题：