供应链解决方案 .pptVIP

什么是供应链管理（SCM）？ 一套用于有效整合 供应商 制造商 仓库 销售中心 的方法。 以便，产品能够 适量 适地 适时 生产和销售。 最大限度地降低系统成本和 满足服务级别要求 计划 资源 制造 交付 采购 供应链挑战  SCM的一个目标： 在不增加库存的情况下，顺应客户需求的不确定性 不确定性的负面影响 延迟 交货不足 库存 克服供应链不确定性的问题 造成不确定性的因素 不准确的需求预测 全球化 天气情况 币值波动 较长、可变的交付周期 逾期交付 发货不全 产品变更 批量订货 价格波动和折扣 订单猛增 库存： 牛鞭效应 订单数量 时间 零售商的订单 订单数量 时间 批发商的订单 订单数量 时间 制造商的订单 增大供应链管理中订单的变化性。 许多零售商，如果每个零售商的订单中发生小小的变化…… ……可导致数量较少的批发商的显著变化，和…… ……导致一个制造商的巨大变化。 SCM 解决方案 规划 改善提前规划/计划 FR （预测和补货） 合作 SNC （供应网络协同） 执行 EWM （扩展仓库管理） TM（运输管理） 自动识别（RFID和传感器集成） 行业解决方案 制造、运输、配送和物流（横向/纵向） 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是