建设工程监理案例分析模拟57.docVIP

PAGE PAGE 1 [模拟] 建设工程监理案例分析模拟57 多项填空题 （一） 某建筑工程监理公司自成立以来，已承揽并完成了一些中型工程项目的监理任务，建立了一定的业务关系。为了进一步占有市场，该公司负责人召集有关人员就本公司有关依法经营，加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务等问题进行了讨论，并总结了近一年监理工作经验。其中较典型的事件如下。 事件1：在一次承揽建设工程的全过程监理业务时，项目监理机构监理人员建议依据以前类似工程经验，在一开始就编写出该工程全部监理规划，结果导致该监理规划没有任何实施价值，最后只能重新编写。 事件2：在某次施工阶段监理过程中，由于监理文件档案资料的管理不合理，导致缺少部分监理资料。 事件3：在某次监理过程中，施工单位在进行深基础施工时，基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护，监理单位发现存在安全隐患，要求施工单位整改，但被施工单位拒绝。监理机构负责人认为一般不会发生事故，因此没有报告建设单位及有关部门，结果造成两人摔成重伤。 [问题] 第1题： 简述加强企业管理应重点做好哪些工作?_________ 参考答案： 加强企业管理应重点做好以下工作。 ?① 做好市场定位，制定和实施明确的发展战略、技术创新战略，并根据市场变化适时调整； ?② 完善服务功能，拓展服务范围，着力开拓咨询服务市场； ?③