金鹰集团d区监理规划.doc

PAGE PAGE 5 目 录 一、工作概况 二、监理工作范围与内容 三、施工监理手段与实施办法 四、监理工作权限 五、监理工作依据 六、施工阶段监理与各方的关系 七、施工阶段现场监理组织 八、本工程质量控制要点 九、监理工作程序 十、施工准备阶段的监理工作 十一、施工阶段进程的监理工作 十二、常用建筑材料质量监理 十三、施工阶段工程质量控制 十四、结构工程质量监理 十五、装修工程质量监理 十六、设备安装工程质量监理 十七、工程质量事故处理 十八、投资控制的方法及措施 十九、进度控制的方法及措施 二十、合同管理方法与任务 二十一、合同管理 二十二、竣工验收阶段的监理工作 二十三、安全文明施工监理 二十四、现场监理信息与资料档案管理 二十五、工程监理的重要部位、序清工单 二十六、合理化建设 二十七、组织协调 二十八、监理措施 二十九、监理人员工作守则 三 十、监理人员安全守则 三十一、监理人员岗位职责 三十二、项目监理机构工作制度 一．工程概况： 1.工程名称：宁夏富龙半岛酒店—C部 2.建设地址：宁夏银川市贺兰县 3.工程项目概述：建筑面积20287m2，高度为30m，结构形式为地上五层地下一层框架结构，钢筋混凝土筏形基础，耐火等级为一级。 4.工程质量等级：合格 根据建设工程安全生产文明施工及建筑法律法规的有关规定体现“以人为本，安全第一”的人性化管理理念，提高安全生产文明施工管理水平，确保工程质量，使建设工程健康有序的进行。特编制本监理规划，对本工程的安全文明施工能有针对性的进行监控。 监理工作范围与内容： 根据业主与承包商的承包合同中所承包的工程范围，对本工程进行工程进度、质量的目标控制，实现业主在本工程上的目标。主要工作为施工实施阶段监理，除了认真做好工程进度、质量外，还必须做好安全生产，文明施工的监督与管理，为创合格工程，安全生产目标，将严格根据设计图纸，施工承包合同，指定的技术规范、操作规程及工程质量验收评定标准，政府有关政策、法规监督施工承包单位正确付诸实施。 施工监理手段与实施办法： 旁站监理——监理人员在承建单位施工期间，重要部位分项在施工现场对承建单位的施工活动进行跟踪监理，发现问题便可及时指令承建单位予以纠正。以减少质量缺陷的发生，保证工程的质量和进度。 测量——监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线；在施工过程中控制工程的轴线和高程；在工程完工验收时测量各部位的几何尺寸、高度等。 试验——监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许采用经验、目测或感觉评价质量。见证取样数量不得少于实验总数的30%，要求施工单位先编写见证取样计划报监理人员审批并实施。 指令性文件——监理工程师应充分利用指令性文件，对承建单位发出书面指示并督促承建单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示。 工地会议——是监理工程师与承建单位和业主讨论建设中的各种问题，在会上监理工程师的决定具有书面函件与书面指示的作用，因此，监理工程师可通过工地会议方式发出有关指示。 专家会议——对于复杂的技术问题，监理工程师要求施工单位召开专家会议，进行研究讨论。根据专家意见和合同条件，再由监理工程师作出结论，这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性。 监理工作权限 选择施工分包单位确认与否定权。 工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价、延长工期，应当事先取得业主的同意。 工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告。 报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令。 工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工。承建商取得监理机构复工令后才能复工。发布停工、复工令应当事先向业主报告。 工程施工进度的检查、监督权。若实际进度滞后于计划进度，及时要求承包商采取赶工措施，并报告业主。 监理工作依据 完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括扩初设计图纸、说明和会议纪要、施工图技术交底、会审记录、变更设计联系及核定书）。 业主与承包商签订的施工承包合同或协议，紧密与工程检验批、分项、分部工程验收结合起来。 《建筑安装工程质量评定标准》和《建筑安装工程施工验收规范》及其他有关的规范、标准等。 本工程施工组织设计和批准文件。 各项设备的技术文件和安装说明。 其它有关文件，有关建设管理办法，安全施工等地区性法规。 政府有关政策、法令、监理法规等。 施工阶段监理与各方的关系 与业主的关系 业主与监理单位之间是