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**各企业疫情防控—企业复工疫情防控方案范本
**各企业疫情防控当前疫情防控正处在重要的窗口期和关键期。
2月9日,为贯彻落实中央和**市委市政府的决策部署,进一步落实
2月8日“抓好当前疫情防控和生产经营工作”视频会议有关要求,
扎实做好复工以后的疫情防控工作,**集团对部分重点企业开展疫情
防控工作检查。检查组强调,目前工作的关键是要抓细节、抓落实,
并进一步规划优化防控流程,严格落实防护措施。同时,要关心关爱
一线员工,尽最大努力帮助他们 决实际困难。
**:落实细节是关键2月9日一大早,**集团党委副书记、副
总裁**一行来到**,就2月10日复工生产进行疫情防控检查。
在**大楼入口处,每一辆进入的车辆都被要求四扇车窗摇下,测
量司机及随行人员体温。为配合复工生产,**已经在走道、电梯、食
堂等公共开放空间及人员常出入区域张贴起疫情防控安全提示海报,
并做好办公区及生产厂区等地的消毒工作。
为保障员工安全和企业各项经济工作平稳开展,此前,**已成立
疫情防控工作小组。工作组围绕疫情防控、生产保障、营销保障等进
行了多次讨论,不断完善方案。
“明天,**研发、质保、采购、安全保障等部门的人员就要开始
复工上班,另一批人员则采取居家办公模式,公司运作逐步正在复
苏。” **员工透露,“为做好复工前准备,仅车间、食堂等人员密集
区,管理层就跑了好几次,不断细化方案。”记者看到,在**食堂
里,桌椅已经进行了重新摆放,拉大了人与人之间的就餐距离。“我
们提倡人员分时段用餐,餐厅可接纳就餐人数是原先的五分之
一。”**疫情防控保障人员说。
连日来,**党委积极发挥各方力量,成立了一支500人左右的志
愿者服务队伍。根据公司疫情防控工作措施和复工需求,目前分为6
支志愿队伍,在场景模拟、测量体温、员工停车场疏导、班车和食堂
管理、心理疏导等工作中主动担当。
同时,**300多位部门“老娘舅” “外派员工联系人”,还主动
做好对特殊群体员工(**籍员工、营销提前返回区域员工、自行居家
隔离员工等)每日询问和关心工作。
**乘用车:组织阿米巴化2月9日下午,**集团党委副书记、
副总裁**一行来到位于安亭的**乘用车公司视察疫情防控情况。**
一行先后来到企业办公区、食堂、设计中心等地,对人员密集的重点
区域进行查看。
记者看到,在公司大楼里,**乘用车设计部员工自发制作的“个
人防护9大准则”疫情防控海报张贴在墙上。据介绍,2月10 H-16
日期间,**乘用车研发、营销等部分人员将恢复上岗,同时**乘用车
采用到岗上班、错时上班、居家办公、分区办公等方式逐步恢复正常
运行。
为做好疫情防控,**乘用车采取了积极的疫情防控策略,其中之
一就是“组织阿米巴化”。
何为 “阿米巴化” ?据了 ,米巴化就是把现有的组织变成最小
单位进行管理。目前,**乘用车按部门分成89个工作小组,把疫情
防控细则落实到位,“守土有责”就是靠每个部门的领导来自我管理。
从1月23日起,**乘用车就迅速成立了疫情防控领导小组,具
体分为疫情防控小组、生产及供应链保障小组、市场营销小组。同时,
企业还建立疫情指导、隔离跟踪、后勤保障、物资保障、防疫宣传5
大类16个横向防控工作小组,协调、支持和跟踪各项工作的进展。
目前,**乘用车通过部门推荐等方式,已组建起一支约250人的
志愿者服务队,进行督导巡视、引导员工就餐、检查和督促保洁等工
作。“此次疫情防控,员工也十分配合,让我们非常感动。” **乘用
车疫情防控工作人员告诉记者,“一开始,单位里的测温枪不够,企
业就发出倡议,不到十分钟,许多员工就响应了我们的号召。”据悉,
目前**乘用车员工自发募捐了测温枪50把,以及口罩若干。
**通用:层层压实责任2月9日,**集团副总裁陈德美一行来
到**通用汽车检查疫情防控和复工准备工作。陈德美首先听取了**
通用汽车疫情防控方面的工作,并对复工生产提出了相关要求。之后
走访了办公、食堂、医务室等区域,详细了 了相关防控措施的准备
与落实。
**通用汽车在1月23日就成立了以总经理和党委书记为领导的
疫情防控工作组,层层压实责任、抓好防控工作,并确保复工生产有
序进行。
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