合理化建议评分基准表.docxVIP

有形成果果无形成序号 项目配 分内容备注0～21．不可行，无条件实施，或实施成本大于带来的效果3～5性可行项目6～82．暂不可行，暂无条件实施，后 有形成果 果 无形成 序号 项目 配 分 内 容 备 注 0～2 1．不可行，无条件实施，或实施成本大于带来的效果 3～5 性 可 行 项目 6～8 2．暂不可行，暂无条件实施，后续有可能实施 3．可行，实施中，但遇到一定的困难 9～11 4．已实施，还未完全产生效果 12～15 5．已实施，效果明显，或极佳 1～3 1．现有类似，或众人易知的方法者。 1～5 2．参照他人创意，而自已稍加修改者。 2～6 创 意 3～8 3．部分参照他人创意，而大部分自已研究改善者。 （贡献金额达 10 万元以上者，创意分以 10 分计） 4．完全独创者。 5～10 5．完全独创者，创意佳，构思复杂且能实施者。 1～4 1．维持现有质量效益。 4～6 2．对质量效益稍有改善者（改善率 1～25%） 7～9 质 量 效 益 3．对质量效益相当有改善者（改善率 26～50%） 10～12 4．有极大改善，使公司实质获利者（改善率 51～75%） 13～15 5．有极大改善，获得极佳评价者（76%以上） 1～2 1．稍有研究，无显著成果。 3～4 2．参照各种资料，经研究后有成果。 5～6 努 力 3．用相当时间努力研究，具有专案资料数据。 7～8 4．构