培训开发讲师手册范本.docVIP

今天我们学习人力资源的开发线，企业培训与开发，根据课程的题目就知道主要包括两个方面的内容，第一企业的培训，第二是开发。 从本章开始，我们将涉及操作的案例，在课前，我们不妨先做这样一个设计题，看看各位从哪几个方面来进行思考，时间5分钟。 培训在企业人力资源管理工作是实操性很强的一项工作，在讲述本章之间，做一些提示，让大家明白，作为一个培训主管，你的职责或者说你工作的重点将是什么？如何起草一个培训计划和起草一份培训制度，这些都是我们工作的重点。  培训的重要性是不言而喻的，在八十年代，在企业中的负责生产最重要，随着产品过胜，九十年代，在企业中负责销售是最重要的，有人说，现在在企业中培训和人力资源管理将是最重要的。 本章主要讲述四个方面的内容，第一是企业培训工作应遵循的原则；第二是学习起草培训管理制度；第三是掌握培训的流程及企业培训的管理；最后是关注企业员工职业发展计划。 做任何事情都必须遵循一定的原则，培训工作也不例外，如果不遵循一定的原则，培训的目的就很难达到。 在这一个部分，我们将对培训工作的一些基本知识在这里作一个介绍，充分了解培训在企业中的地位和作用，分清培训和教育是两个不同的概念。 教育：知识、技能和文化的储备 培训：传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程 教育：培养生产力 培训：现有的生产力倍增 教育：培养人力资源 培训：现有人力资源的调整、提升与优化 教育：满足对象