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- 2020-03-31 发布于浙江
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如何优化企业的运转效率
谁都希望企业像一个函数,输入X,就得到一个理想的结果Y,可是现实中,企业的运转效率往往不尽如人意。下面就是小编给大家带来如何优化企业的运转效率,欢迎大家阅读!
创始人、管理者经常在思考如何打造一家高效的企业。
一、选择做什么。
有些人想是不是自己没抓准市场的机会,或进入一个红海市场,或生产没有需求的产品,企业的管理效率再高也没什么意义。选择决定上限,而努力只能决定下限。
试想下,什么事情都需要自己催,跟进、监督,下面的人才会动一动,有多累。这家企业就像一辆牛车,后面拖着几百斤的东西,创始人就是那头老牛,压得喘不够气来,老牛一停下来,整个企业就瘫痪了。如果行业的竞争对手也是这种管理水平,那还能勉强生存,一旦遇上强悍的竞争对手就死定了。
而优秀的企业像高铁一样,每节车厢都有动力系统,每个员工都自我驱动,推动整个企业高速运转。可能一开始别人只是在某一方面领先,但是随着时间的推移,他们会把这种优势转换成其他维度的优势。想在激烈的竞争环境存活,绝对不是依靠单一维度的竞争优势,而是成为全能型冠军,辗压竞争对手。
二、商业模式。
想清楚我们是平台模式、产品型,还是其他类型的公司,然后分析这种模式的关键成功要素是什么,看到背后的本质,最后得出我们采取什么样的策略,怎么完成冷启动,推动整个系统运转起来。
三、企
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