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---- ---- 2019 年工作总结模板 时光飞逝。回首这一年的工作，紧张而又平淡，但就在这一个个紧张平淡的日子里，我一步一个脚印，踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。 下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。 我热衷于本职工作，严以律己 ,遵守各项制度，严格要求自己 ,摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下 ,始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作。对公司内外的许多工作进行协调、 沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。 这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外， 还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多， 经常是忙忙碌碌的一天下来， 但是每一天都很充实。 行政部在最近几个月结合工作实际， 认真履行工作职责， 加强与其它部门的协调与沟通， 使行政部基础治理工作实现了规范化， 为公司各项工作的开展创造了良好的条件，同时，也完善了部门建设，主要有： 一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》 、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处， 但在某些方面还是没能做到为领导和 员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件 20 几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉 ;及时完成各类报表及总 ;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支 ;组织和协助组织召开各种会议 20 多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结 ;组织全体员工户外活动 1 次，做到活动前有方案，活动后有总结。 二是健全了人事资料，各类报表及总结。 三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。 对南北方分公司返货管理、 对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好 的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。 在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢 ! ”谢谢大家对我工作的 支持与鼓励 ! 过去的一年， 在公司领导的重视和指导下， 在各部门的大力支持配合下，行政部工作取得了一点成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实情况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事情繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 四是对公司的宣传力度有待加强， 企业宣传片和宣传画册未能如 期完成。 五是由于生产一线、 远虹公司离职人员较多， 招工不能满足生产 和工程安装需求 ; 六是食堂管理仍然存在一定问题， 监管力度不够， 工作需要进一 步强化。 一年来，我部全体同志由于管理水平有限， 工作效率和工作节奏 有待进一步提高。今后，我部将加倍努力，不断提高工作水平和工作 质量，保证按计划完成全年的工作任务，为公司实现 2020 年经济目 标做出应有的贡献。