湖南省绿海粮油有限公司度营销培训.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.36千字
  • 约 71页
  • 2020-04-02 发布于福建
  • 举报

湖南省绿海粮油有限公司度营销培训.ppt

湖南省绿海粮油(集团)有限公司 2009年度营销培训 攻略安 二零零九年九月;消费者剖析;营销策略规划思路;营销策略规划思路;完全独占;家庭与团购是大米口粮消费两大主要最终购买者。 在家庭大米消费方面,妻子与家中老人是主要购买者 以女性为主,妇女是最重要传播对象。 年龄主要在30-65岁之间。;重视生态;消费者剖析;网络覆盖率;绿海粮油;绿海产品SWOT剖析及启示;弱势(Weakness)剖析;机遇(Opportunity)剖析;威胁(Threat)剖析;竞争策略;产品系列扩充;竞争策略;战略项目;产品品牌化决策;品牌化中挑战 ——产品品牌化决策;品牌化中挑战——品牌重新规划;品牌化中挑战 ——品牌规划;品牌化中挑战 ——2019、2019年市场品牌战略选择;;营销组合策略 ——产品组合结构;营销组合策略 ——品牌与产品组合;营销组合策略 ——品牌与产品组合;营销组合策略 ——产品(包装)与渠道规划;营销组合策略 ——品牌-产品组合举要(10-24讨论案);营销组合策略 ——产品生命周期与高品类优势建立;营销组合策略 ——品牌与产品组合;营销组合策略 ——品牌规划与定价组合结构;营销组合策略 ——品牌规划与定价组合;竞争者降价了吗?;基本策略:保本经营。以较量竞争者价格,扩大销量。 攻击策略:猛烈进攻。 1、猛然打破特定区域市场低档米价格。 2、使竞争者经销商压力骤然加大,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档