打造我国股份制商业银行核心竞争力..docxVIP

打造我国股份制商业银行核心竞争力 摘要　面对新的形势，面对变化了的条件，股份制商业要确立自己的发展方向，完善体制，进行业务创新，避免走国有银行的老路，同时不被激烈的市场竞争所淘汰。　　关键词　股份制　商业银行　发展策略 　　核心竞争力是一定制度框架下，企业所拥有的、基于独特知识技术积累的一种竞争能力。一个成功的企业，总有一种能够使它赢得和维持竞争优势的核心竞争能力。这种竞争能力的表现是多层次的、多样化的，包括独特的技术、难以模仿的技术诀窍、合理的组织方式、良好的网络、与众不同的企业或模式、较强的已有资源重组能力或者融合能力、稳定的客户资源等。要在激烈的市场竞争中，赢得客户、赢得市场、赢得竞争，就必须着力打造核心竞争力。为此股份制商业银行要有的放矢，有所为，有所不为，找准市场定位，明确发展目标，培植优质客户群，引进战略者，完善管理机制，建设先进的，健全内控体系等，通过增强内、外合力，加快培育核心竞争力。1　进行准确的市场定位　　一般来说，银行在市场定位上存在如下几个方面的选择：以批发业务为主，还是以零售业务为主；以发展传统银行业务为主，还是以发展现代银行业务为主；是发展金融超市，面向所有消费者，还是选择某些客户群，量体裁衣；是重点发展机构网络服务，还是发展计算机网络服务，包括网上银行；是重点发展综合化服务，搞全能银行，还是突出优势领域，发展专业化服务。股份制商业银行普遍