区建设系统财务管理制度.docVIP

区建设系统财务管理制度 为了规范本局的财务会计工作，加强人员经费、公用经费和工程资金的管理，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《行政单位财务规则》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计准则（试行）》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》等法律、法规、法令、制度等，制定本管理制度。 一、预算管理 1、本局每年均须按照财政部门所要求的时间、预算收入、预算支出的项目和预算编制方法，结合本局的基本数字等情况，认真编制本单位的预算草案。 2、认真执行经过批准的本单位预算。 3、加强对预算收入的管理。依照有关规定积极组织收入。对房屋出租等收入，签订协议时，负责签订协议的人员应将协议的副本报财务部门，以便核对。对有收费许可证的收费，要严格按收费项目和收费标准收费。对确因特殊情况需减收或免收的，须经办人员提出意见并报有关领导审批后才能减收或免收，同时应将批准手续（或复印件）报送财务部门以便复核。 4、所有的收入一律及时上缴财政专户，不得截留或者动用应当上缴的预算收入及预算外收入。 5、在预算支出方面，也要本着节约的原则控制支出，少花钱多办事，并如实反映各项开支。不得超标准开支，也不得将不应当在预算内支出的款项转为预算内支出。（具体管理规定见以下的第二、第三条） 6、在每一个预算年度终了后，按照财政部门的部署，编制本单位的决算草案，做到：收支