西安市曲江新区文化产业发展考察报告范文.docxVIP

曲江新区文化旅游发展考察报告 　 　　一、曲江新区文化旅游发展概况 　　曲江新区是以文化和旅游产业为主导的城市发展新区。2002 年 以来，曲江新区实施“文化立区、旅游兴区、产业强区”战略，立 足于曲江文化产业核心集聚区，坚持集团化建设和企业集聚并行的 发展模式，突出盛唐文化特色，着眼国际化视野，通过大项目带动、 大集团引领、大产业聚集，规划开发了大唐芙蓉园、曲江海洋公园、 大唐不夜城、大明宫国家遗址公园等 30 多个国内知名的文化旅游项 目，组建了曲江文化产业投资集团、曲江文化旅游集团、曲江会展 集团、曲江影视集团、曲江演出集团、大明宫投资集团六大文化产 业集团，形成了“曲江文化”、“曲江旅游”、“曲江影视”、“曲江演 艺”等系列文化品牌，全面提升了曲江文化产业园区的影响力和竞 争力，2007 年，被文化部命名为首批国家级文化产业示范区，年接 待游客 200 多万人次，预计今年实现文化产业产值 50 亿元，被各界 誉为文化创新和城市发展的曲江模式。近年来，曲江模式加快向外 辐射发展，形成了曲江文化景区、大明宫遗址保护区、法门寺文化 景区、西安城墙景区、临潼国家旅游休闲度假区、楼观中国道教文 化展示区等六大文化板块竞相发展的跨越式发展格局，总辐射面积 达 150 平方公里，奠定了整个陕西省文化产业发展的空间基础，加 快了西安市“文化高地、引领西部、示范全国”的文化产业战略步 伐。 　　二、曲江模式的成功经验 　　通过实地学习考察，我们认为，曲江模式中最值得我市借鉴的 经验主要有以下五个方面。 　　第一，整合文化旅游资源是做大做强文化产业的基础。曲江新 区生存的大环境是古都西安，而西安的大部分文化遗址也都分布在 曲江新区，大唐芙蓉园遗址、大雁塔、曲江池遗址、唐大慈恩寺遗 址等相对分散但又相隔不远，曲江新区管委会以盛唐文化为主题， 面向国际招标，高端策划创意，超前规划设计，通过文化遗产保护 和产业开发两种形式，把这些分散的、有关联的文化遗产“纵横联 通”，形成了一个唐文化气息浓郁的大曲江文化景区。曲江新区管委 会运用城市经营理念，牵头开发与各景区配套的大型公共文化场馆、 商业设施、基础设施，通过城市价值兑现反哺文化产业发展，提升 了产业园区的文化品位和生态环境，使曲江迅速成为西安文化旅游 的重要集散地， 　　每年来曲江新区旅游参观考察的人数达到 3000 万人次，进而带 动了影视业、演艺业、会展业、衍生产品运营和房地产业。此外， 曲江新区还着力用文化创意激活文化遗产，将民营的“大唐芙蓉园” 打造成为“全文化产业生态链”的典型代表，2009 年，入园人数首 次超过秦始皇兵马俑博物馆，极大地增强了曲江文化产业园区的总 体竞争力、话语权及领导力。 　　第二，坚持民生优先是做大做强文化产业的根本出发点。为解 决遗址保护开发过程中的拆迁难问题，曲江新区坚持民生至上，优 2 先保障拆迁户利益。大明宫遗址保护工程共投入 120 亿元，其中仅 拆迁安置费就达 90 亿元，按照每人补偿 15 万元和置换面积 30 平方 米的标准，以每户 4 人计算，每户赔偿安置金额都在 100 万元以上。 尽管拆迁范围广，还涉及 10 万群众生计问题，但是得到了群众的支 持，仅用半年时间就完成拆迁量 148 万平方米，拆迁过程平稳，不 但为保护开发腾出了土地，又进一步优化环境，改善了民生。曲江 新区在发展经济的同时，还注重文化惠民，最大限度地保障人民群 众的基本文化权益，让人民群众共建共享文化发展成果。在曲江新 区最繁华的大唐不夜城内，除了吸引国际知名商业娱乐、零售业集 团进驻外，专门规划建设了西安音乐厅、西安美术馆、陕西大剧院、 曲江电影城等大型公共文化场馆，定期安排曲江演出集团、西安秦 腔剧院在此进行公益演出。借助一流的文化活动场馆，曲江新区举 办了曲江论坛、中国诗歌节、曲江文化大讲堂、中国西部文博会等 大型公共文化活动。此外，曲江新区还建成了 5700 亩开放式城市公 共文化空间和 12 个市民休闲文化广场，把曲江新区从“旅游景点” 提升为“文化景区”，实现了文化事业为民谋利、为民造福的价值回 归和城市价值的快速提升。 　　第三，依靠资本运作是破解文化产业资金难题的基本手段。近 年，曲江新区管委会通过“文化＋旅游＋城市价值”运作方式，不 依靠政府投入，挖掘土地的文化资源，实现土地的增值和利用。曲 江新区开发初期，地价每亩 20 万元无人问津。曲江新区投资建设雁 塔北广场、大唐不夜城，并引进大唐芙蓉园等重点工程，随着区域 3 环境的优化和城市品位的提升，地价飙升至每亩 50 万元，解决了曲 江新区初期文化基础设施建设资金缺口问题。同时，通过设立文化 基金和融资基金两大基金体系，依靠资本运作拓宽文化产业资金融 资渠道。除了每年 2 亿元文化产业扶持资金外，还通