长庆油田标准化体系建设汇报文件.pptxVIP

;标准化是为在一定的范围内获得最佳的秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 标准化管理是指符合外部标准（法律法规或其它相关的规则）、内部标准（企业所倡导的文化理念）为基础的管理体系。 近年来，长庆油田坚持技术创新和管理创新，以技术创新带动管理创新，用管理创新体现技术创新成果。积极探索、创新和实践“四化”管理模式，而标准化管理是“四化”管理模式的的核心内容之一。;长庆油田标准化管理是以现行有效的管理性、技术性、作业性文件、技术标??、规范等为基础，把最佳实践的各种管理与技术的思想、方法、手段，全部纳入到一体化管理范畴，是适应大油田管理、大规模建设的科学管理模式。近年来长庆油田的实践表明，标准化管理对于长庆油田转变发展方式、提高发展质量、实现健康发展、创建标杆企业具有重要的推动作用，主要解决好“管得好，可持续”的问题。; 一、长庆油田建设标准化体系的背景;（一）转变发展方式的需要;（二）大油田管理的需要;（三）集团公司的要求; 一、长庆油田建设标准化体系的背景;（一）标准化体系是全面标准化管理的系统平台;（二）长庆油田标准化体系建设理念;（三）长庆油田标准化体系;（四）长庆油田标准化体系的定义;（五）长庆油田标准化体系三大子系统;;（七）长庆标准化的特点; 一、长庆油田建设标准化体系的背景;（一）长庆油田管理标准的定义;（二）长庆油田管理标准设计思路;正确处理