公司调整组织架构的决定.pdfVIP

〔2011 〕29 号 ———————————————★——————————————— 有 限 公 司 组 织 架 构 的 决 定 有限公司： 根据集团发展战略需要，结合有限公司实际经营情况，为更 好地促进企业持续健康发展，经集团董事会讨论通过，决定对新 疆水泥公司现有组织架构进行调整，现将架构调整的指导思想、 原则、 目的、调整后的组织架构及各职能部门主要职责公布如下， 请认真遵照执行。 一、指导思想： 1、按照分工明确，权责一致的原则，做到科学合理分工，精 干高效搭配，促进企业持续健康高速发展； 2、强化公司职能部门管理、服务意识；强化公司职能部门的 操作管理能力； 3、强化员工事业心与责任感，增强企业向心力、凝聚力，打 造企业核心竞争力。 二、基本原则： 1、分工明确、权责一致的原则； 2、科学管理、精干高效的原则； 3、统筹兼顾、客观公正的原则。 三、目的： 通过此次调整改革，使新疆水泥公司领导分工明确、职责清 晰、事业心与