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总结范本： _________ 公司项目施工管理年终总结 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 7 页 公司项目施工管理年终总结 一、工程项目完成情况不理想 从 2 月份我负责废油再生项目开始， 一直都不顺， 开始计划施工时 间 15 天，结果从 2 月份一直拖到 6 月份，才完工正式开车。工期延误 主要原因 1、施工队伍人员少，业务水平低，不能按计划完成每天工作量。 主要是公司今年主体工程项目多， 5W吨/ 年三胺及 20W吨/ 年碳铵、 10 万平米 / 年高档陶瓷、 15W吨/ 年双氧水这几大项目同时施工，相对这几 个项目，废油再生对公司来说无足轻重，公司领导不重视。最开始每天 只派三个人施工， 其中两人为打杂人员。 经过多次请示， 最后加至 5 人， 进展效