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文明施工专项方案 PAGE PAGE 1 . Word文档 浦江县前王山窑址保护利用工程（一期） （窑址保护棚、望亭、公共厕所、景观、绿化等） 文明施工专项方案 编制人: 审核人： 批准人： 东阳市文物建筑修缮有限公司 年 月 日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 1 第一章 文明施工组织管理机构 2 第二章 文明生产责任 2 第三章 建立和完善文明施工的各项管理制度 3 第四章、文明施工监督管理 4 第五章 文明施工的目标 4 第六章 文明施工措施 4 一、施工区域划分 5 二、施工现场标志牌 5 三、临时设施布置 6 四、厕所 6 五、公共场所 6 六、钢筋加工区、搅拌站 7 七、作业区 7 八、成品、半成品、原材料管理 7 九、现场卫生管理 8 十、夜间施工噪音控制及防扰民措施 8 十一、粉尘控制措施 11 十二、现场安全、保卫 11 前 言 一、工程概况 浦江县前王山窑址保护利用工程（一期），位于金华市浦江县前吴乡民生行政村坞坑自然村，有白泥岭古道通至工程现场，该工程主要由窑址保护棚、望亭、公共厕所、景观、绿化组成，建筑总面积480.54m2，木结构。 相关单位和机构 建设单位：浦江县文化广电新闻出版局 设计单位：浙江省古建筑设计研究院 勘察单位：核工业金华工程勘察院 监理单位：浙江中环建设监理有限公司 施工单位：东阳市文物建筑修缮有限公司 第一章 文明施工组织管理机构 文明施工是建筑企业社会形象的窗口，它是施工现场综合管理水平的具体体现，文明施工生产应贯穿于项目施工管理的整个过程。通过现场环境和文明施工管理不仅仅提供一个舒心的工作环境，达到环境职业健康安全管理的要求，更重要的是减少安全事故隐患，提高工作效率，保证工程质量，维护环境卫生，同时树立企业的良好形象。因此项目经理部应建立完善的文明施工管理体系、管理制度和岗位职责。 为实现文明施工目标，必须完善组织机构，明确相关职责，为现场文明施工的开展奠定组织保证。建立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组。各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍及管理人员均为小组成员；同时还应落实各级管理人员文明施工生产岗位责任制，各负其责，各尽其能。文明施工管理机构见下表所示： 组 长：陈胡山 副组长： 成 员：项目部成员 第二章 文明生产责任 (一)项目经理负责建立文明施工管理机构，确保文明施工目标的实现； (二)项目主体工长具体负责文明施工管理工作的实施； (三)综合技术组负责编制文明施工措施； (四)土建施工组和安装施工组负责本区域内的文明施工； (五)综合服务负责办公区域的文明施工工作； (六)材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实； (七)设备管理部负责现场机具的文明施工管理及落实。 第三章 建立和完善文明施工的各项管理制度 文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是本项目周边自然环境，文明施工程度如何，将对周围环境造成很大的影响。因此建立和完善文明施工的各项管理制度是保证文明施工生产正常开展的重要条件，根据本项目的具体条件，将建立以下文明施工生产管理制度。 （一）门卫管理制度。 （二）项目文明施工生产定期检查制度。 （三）施工现场平面管理制度。 （四）项目办公室管理制度。 （五）建筑材料管理及仓库管理制度。 （六）施工现场环境卫生管理制度。 （七）施工机具平面布置管理及维护保养制度。 （八）成品保护管理制度。 （九）消防管理制度。 第四章、文明施工监督管理 (一)、文明工地的管理：由公司定期组织，每月检查一次，检查组由公司领导带队，各部门参加，检查完后进行评定，奖优罚劣。 (二)、公司各部门要经常对施工现场以及临设工程进行检查指导。后勤部、保卫部负责办公室、会议室、卫生间、门卫等的检查；材料部对施工现场的成品、半成品、原材料堆场、仓库、扣件房等进行检查；质安部、工程部负责对施工现场的文明施工进行检查。 (三)、项目经理对施工现场的文明施工负直接责任，要布置安排好文明施工工作，每月组织项目部文明施工管理领导小组进行一次检查，及时纠正不符合文明施工标准的现象、环境及人员的违规行为。 (四)、项目部所有员工必须保证在自己工作场所和所管区域符合文明施工标准，凡不符合标准要素的均属失职行为，对于失职行为轻微的予以整改，严重的要受到处罚。 第五章 文明施工的目标 项目经理部应根据文明施工分工及责任，做好日常生产、生活中的文明生产工作，把各